逆势而上促发展、危中寻机稳增收—亚体运营公司召开2020年度工作会议

发表时间:2021-02-05 17:24

2021年2月2日,亚体运营公司在体操馆新闻发布厅召开2020年度工作会议。珠江文体总经理、亚体运营公司董事唐盛,广电城市服务总经理助理何凯臻、番禺区亚运体育馆馆长周华满和亚体运营公司总经理彭小键等领导以及亚体运营公司全体员工参加会议。

会上,彭小键代表亚体运营公司作主题为《逆势而上促发展、危中寻机稳增收》的2020年度工作总结及2021年工作计划报告。2020年在严峻外部环境考验下,亚体运营公司坚持“一手抓疫情防控,一手抓经营管理”,主动创新经营管理形式,不断优化业态布局和人员架构,凝心聚力,攻坚克难,实现经营利润目标。2021年,亚体运营公司将以“快车道上高质量发展、实现国家级体育服务综合体”为十四五战略目标,不断完善“乐享GO、青禾未来、体育竞技、众创空间、商务娱乐”五大品牌,以建党100周年为契机,实现党建+体育+文化+旅游复合型发展,以体为体,为城市体育赋能,打造亚运城综合体育馆城市体育服务综合体。

何凯臻总助表示亚体运营公司2020年在积极应对疫情,开源节流上作了很多努力,通过不断优化管理措施,坚持疫情防控和经营两手抓,有效保证了公司经营工作也为市民提供安全休闲健身场所。后续要继续做好疫情防控,同时整合股东单位资源优势,完成年度经营目标,实现品牌提升。

唐盛总经理对亚体运营公司2020年工作给予充分肯定,他以“初生牛犊不怕虎”总结了公司在面对2020年补贴款为零、疫情考验、行业冲击这三座大山的表现,圆满完成了新老管理团队交接,在日常开放、体育培训和物业租赁板块异军突起,在受疫情影响数月情况下仍实现正增长。同时,他对亚体运营公司提出五“牛”期望:一是珍惜牛刀小试的平台,二是保持牛气冲天的精气神。三是强化钻牛角尖的工作态度,四是创造多如牛毛的客户和业绩,五是树立扭转乾坤的勇气。希望个个都做牛人,拥抱珠江文体十四五大牛市。

会上,公司工会主席和物业管理部经理还分别作了工会2020年工作报告和公司2020年安全生产报告,对年度优秀员工、技术能手以及“我为亚体献良策”优秀提案进行了表彰,肖玉香、马敏毅、石应洪3名优秀提案代表上台分别作了《资源整合与品牌提升》《体育培训-营销团队建设》《体操馆内场灯光优化改造》提案分享。

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